Корпоративная образовательная программа
для Добро.Центров и ресурсных центров добровольчества (волонтерства)
Цель
Развитие социально активного профессионального сообщества руководителей и сотрудников Добро.Центров и ресурсных центров добровольчества (волонтерства) через формирование управленческих компетенций, лидерских качеств и практических навыков развития гражданского общества на региональном и муниципальном уровнях
Продолжительность
Обучение проходит с августа по ноябрь 2025 года.
Вебинары проводятся 1 раз в 2 недели в течение всего курса.
Форма обучения
Дистанционное обучение с использованием интерактивных лекций, вебинаров, мастер-классов, мастермайндов и обмена лучшими практиками.
Программа построена вокруг трех тематических блоков, обеспечивающих комплексное развитие необходимых компетенций. На каждый модуль программы рассчитано 8 онлайн-занятий.

Программа включает 3 модуля:
  • Модуль 1 «Стартовый модуль Добро.Центров» - обязательный для Добро.Центров, по желанию для ресурсных центров добровольчества (волонтерства)
  • Модуль 2 «Команда, партнерство и сообщество» - по желанию для Добро.Центров, обязательный на выбор ресурсных центров добровольчества (волонтерства)
  • Модуль 3 «GR и стратегическое планирование» – по желанию для Добро.Центров, обязательный на выбор ресурсных центров добровольчества (волонтерства)

Занятия по каждому модулю проходят в разные дни, что позволяет совмещать обучение без накладок.

Дополнительные мероприятия:
  • Интерактивные вебинары с ведущими экспертами.
  • Встречи формата мастермайнд.
  • Индивидуальное наставничество и коучинг для самых активных участников каждого модуля программы.
Модуль 1:
Стартовый модуль Добро.Центров
Записаться
Цель обучения: Формирование у участников необходимых знаний и навыков
для эффективной работы в Добро.Центре, включая взаимодействие с сервисами, благополучателями и партнерами,
а также соблюдение стандартов франшизы.
Модуль 2:
Команда, партнерство и сообщество
Записаться
Цель обучения: формирование навыков совместной работы с местным сообществом, региональными и федеральными НКО, предприятиями бизнеса и другими заинтересованными сторонами. Философия команды, инструменты формирования
и развития.
Модуль 3:
GR и стратегическое планирование
Записаться
Цель обучения: Формирование навыков
для эффективного взаимодействия
с органами власти, стратегического планирования и продвижения проектов
в области GR, а также привлечения финансирования инвестиций.
Модуль 1: Стартовый модуль Добро.Центров

Формируемые компетенции:
  • Способность анализировать информацию, рассматривать разные точки зрения и делать обоснованные выводы о роли Добро.Центра и Ресурсного Центра в формировании гражданской активности.
  • Знание основных направлений работы с благополучателями и сервисами.
  • Навыки работы с CRM-системами, медиа позиционирование.
  • Умение составлять отчеты и анализировать результаты деятельности.

Темы занятий:
1. Основные положения Добро.Центра. Основная деятельность Добро.Центра
2. Цифровые инструменты. Работа с платформой Добро.рф
3. Платформа Битрикс24
4. Правила брендинга и визуализации помещений
5. Медиа позиционирование
6. Анализ территории и выявление социальных потребностей
7. Успешные кейсы исследования местных сообществ
8. Организация и проведение мероприятий
Модуль 2: Команда, партнерство и сообщество

Формируемые компетенции:
  • Совместная работа с гражданским обществом: налаживание продуктивного взаимодействия с локальным сообществом.
  • Организация партнерских связей: понимание основ формирования эффективных союзов и коллективных усилий.
  • Поддержка инновационных инициатив: содействие разработке и продвижению новаторских идей
и предложений.
  • Лояльность сотрудников организации: создание условий для удовлетворения амбиций и карьерного роста.

Темы занятий:
1. Осознанное лидерство. Управление изменениями, тактика достижения целей
2. Философия команды. Команда мечты или мечты о команде
3. Где у него кнопка? Мотивация и работа с вовлеченностью и удовлетворенностью сотрудников
4. Личный бренд и выход из зоны комфорта
5. Секреты успешного взаимодействия с партнерами
6. Современные особенности стратегического планирования и работы с партнерами в малых городах
7. Формирование эффективного сообщества вокруг своих проектов
8. Инструменты для создания и управления сообществами
Модуль 3: GR и стратегическое планирование

Формируемые компетенции:
  • Умение выявлять и оценивать социальные потребности и проблемы на анализируемой территории.
  • Навыки разработки стратегий и планов действий для реализации социальных проектов.
  • Умение устанавливать и поддерживать эффективные контакты с органами государственной власти.
  • Знание механизмов получения субсидий и грантов для финансирования социальных инициатив.
  • Навыки использования медиа и цифровых платформ для продвижения организаций и их проектов.

Темы занятий:
1. Эффективные переговоры. Мастер-класс о подготовке к переговорам и секретах их ведения
2. НКО как субъекты социального развития и как партнеры
3. Установление контактов с органами власти
4. Получение финансового обеспечения проектов и знание механизмов предоставления субсидий и грантов
5. Инициативное бюджетирование и разработка подходов к привлечению внешних инвестиций
6. Продвижение организаций через СМИ и социальные сети
7. Как подобрать целевые СМИ для вашего проекта